龙华跑车事件

一、深圳跑车经历与违章分享

在深圳这个繁华的城市里，跑网约车已成为许多人的生活方式。我因罚款6分、金额达千元的一次跑车经历，特此分享深圳跑车的一些心得。特别是龙华片区，对跑网约车的司机来说简直是个“魔咒”。在这里，一不小心就可能因为礼让行人而违规。许多同行都对此深表无奈，一个月中招两次，罚款金额让人心疼。我在斑马线前几乎以蜗牛的速度行驶，生怕再次违规。奇怪的是，在人流密集的华强北地区，却很少有这样的罚款情况。电子眼是否真的能分辨具体情况？欢迎懂行的朋友分享经验。

二、红跑车事件引发的物业与业主矛盾思考

对于近期发生的红跑车事件，我认为女车主及其朋友和物业秩序维护人员都应反思自身行为。此类事件在全国范围内屡见不鲜，已成为社会不稳定因素之一。解决物业与业主之间的矛盾需从多方面入手。

物业公司应提高服务质量和管理水平。建立成熟的物业执业体系，提高管理人员的自身素质。各地小区虽然都有物业公司在管理，但入职门槛低，物业公司水平参差不齐。必须建立完整的培训体系，定期对各个岗位进行培训，并持证上岗。

建立评分管理体系。对于各岗位执业资格进行打分，对工作不达标、业主合理投诉不及时处理的工作人员进行扣分管理。明确物业公司的管理范围和职责，让物业人员和业主都清楚了解。

加大居委会权利，取消业委会也是一个建议。由于业主来自各地，组织起代表自身利益的业委会存在困难。而且，现有的业委会大多由对法律一知半解的大妈们组成，缺乏有效监督。建议由居委会监督管理物业公司。

在解决物业与业主的矛盾时，物业公司需基于双方平等的民事主体地位，充分人性化、灵活处理各种矛盾。利用各种渠道向业主普及物业管理的相关法律，让业主理解物业的管理工作。对于不交物业费的业主，物业公司需耐心解释并采取合适的方法解决。

除此之外，物业公司还需公示收入情况、接受业主监督，杜绝贪腐、随意吃喝等不必要的花费。建议对开发商进行更严格的监管，减少开发商遗留问题，如私自改变规划、占用公共用地等。这些措施有助于改善物业与业主之间的关系，促进社区和谐稳定。