世界十大愿(吴晓波:勇敢者的方法论(年终秀演

民俗风情 2025-08-18 04:40www.verzenio.cn娱乐八卦网

遇见勇敢者的岁月:从磨难中汲取力量

我是吴晓波。感谢大家拨冗参加今年的年终盛事。我站在这个距离我的中学浙大附中仅两三百米的地方,倍感亲切与安心。

再过不到三十个小时,我们将告别那个令人终身难忘且充满挑战的一年——让我们在此认真思考并解读什么是真正的勇敢,看看在激流勇进的岁月中,谁是勇敢的勇者,并从他们身上汲取怎样的勇气与启迪。今天我们的主题是:“发光吧,勇敢者”。

谈到今年的国民偶像,我会毫不犹豫地选择苏东坡。尽管他生活在所谓的百年盛世,但命运却坎坷不平。林语堂曾评价他:“这是一个无可救药的乐天派。”即使在生活的重压下,他依然保持着乐观的态度。面对人生中的风雨与困境,他写下了《定风波》,其中写道:“竹杖芒鞋轻胜马,一蓑烟雨任平生。”即便遭遇困境,也要保持内心的平静与坦然。这是一种超越风雨的心态,是一种勇敢的态度。这就是苏先生的勇敢之道。这也是我们所要学习的勇敢精神。当我们都遇到困境时,要勇敢面对困境与挑战。就如同在雨中行走的苏先生一样坦然面对人生中的挫折和磨难。即便环境恶劣风雨交加我们也能坦然面对依然保持内心的坚韧和毅力向前看齐继续前行。。就如同他在《定风波》中所写的一样:“回首向来萧瑟处也无风雨也无晴。”我们要学会调整心态调整行为直面人生的挑战和困难。。勇敢并不意味着无所畏惧而是意味着在害怕和无力的时刻依然保持内心的坚韧和勇气。这种勇气是我们在面对困难时的坚定信念和决心是我们在逆境中的力量源泉。回顾过去的这一年中国经济也经历了许多波折和挑战但正是这些挑战让我们看到了勇敢者的身影和勇气让我们更加坚定地前行。。尽管中国经济面临着许多困难和挑战但我们依然要保持信心相信中国经济将继续保持稳定的发展势头。。今年对于许多人来说是一个充满挑战的一年许多人在面对困难时感到害怕和无助但正是这些时刻让我们更加深刻地理解什么是真正的勇敢让我们更加珍惜生活中的每一刻让我们更加坚定地走向未来。。作为勇敢者我们不仅要在困难面前保持坚韧和毅力还要学会从困难中汲取力量从挫折中寻找成长的动力勇敢地面对人生的每一个挑战。。让我们共同携手前行迎接未来的挑战共同创造更加美好的明天。。最后我想对每一位勇敢者说:你们是最棒的你们的精神将激励更多的人勇敢地面对挑战共同创造一个更加美好的未来!勇敢者的方法论

第一章:逆风中的坚守

当天空持续昏暗,我们摸黑前行,等待破晓的曙光,曙光降临之际,便是展翅飞翔之时。我的一位朋友,周其仁教授,在今年的六月深入广东佛山的工厂调研。他看到一个老板孤独地等待订单,工厂空荡无人。这是今年,无数中国企业家的真实写照。尽管环境艰难,他们依然坚韧不拔。在义乌,我的同事转述了许多小老板的心声:“只要饭能送到房间,只要网络畅通无阻,我们就还在做生意。”这就是中国企业家精神,坚韧不屈的精神。尽管外贸形势严峻,浙江省的出口增长依然强劲,背后的推动力正是这些坚韧不拔的中小民营企业家。其中一位年轻的直播卖家,虽然面临困境,却依然坚持在直播间里哭着卖锅,这份坚持与勇气值得我们点赞。经过“新十条”发布后的包机出国抢单潮,我们看到经济正在复苏的迹象。在这最困难的时期过后,我们更加珍视那些在逆境中坚持的勇敢者。

第二章:乐观与悲观的交响曲

何为企业家精神?其实它就是的正反面——乐观与悲观。面对不确定的未来,企业家总是敢于挑战,天生乐观。这仅是的一面。另一面则是悲观——对危机的敏锐感知和对未来的谨慎预期。这两年景德镇的经历就充分展示了这一点。尽管遭遇挫折,景德镇依然积极转型,通过建立直播基地与各大直播平台合作,成功在网上销售了大量的景德镇瓷器。在这个过程中,悲观成为了一种新生的能力。陶瓷行业的黄建平就是一个例子。他的企业在房地产行业下滑的寒冬中依然能够发展,靠的就是在悲观中激发出的创新能力。他成功研发出与天然大理石性能相似但价格更为亲民的岩板产品。企业家精神就是在乐观与悲观中不断寻找平衡,不断向前迈进的精神。

在这个充满挑战与机遇的时代,无论是摸黑前行的企业家还是不断创新的企业家精神都值得我们敬佩和学习。他们的经历告诉我们:只有勇敢面对困难并坚持不懈地创新才能走得更远。从2006年的技术初现,到中国人的创新之潮

欧洲人在多年前发明了这项技术,并在十年后传入中国。中国人并未满足于简单的模仿,而是赋予了它全新的生命力。在建筑陶瓷领域,我们将其转化为曲面岩板技术,实现了高达180度的弯曲。曾经高昂的大理石柱,如今可能在我们的曲面岩板技术下,变成建筑陶瓷的杰出代表。这一切都源于中国人的智慧与创新精神。

回顾历史,从景德镇的陶瓷传统到互联网平台的崛起,再到马可波罗这样的企业展现出的无限可能,我们可以看到即使在最困难的时期,也总有勇者在创新中找到生存的机会。正如历史学家汤因比所言:“文明总是在面对挑战时诞生。”我们在这个时代,也看到了无数的勇敢者在逆境中寻找机会,点亮希望之光。

在萧条时期,“口红效应”为我们揭示了新的商机。经济下滑并不意味着创新停滞。相反,一些看似微不足道的消费品可能成为萧条时期的经济增长点。露营装备、空气炸锅、游戏电视等产品的增长就是明证。这些“口红产品”背后的市场趋势揭示了消费者的真实需求和创新的机会点。

“减压经济”正成为当下年轻人的生活态度。在这个看似轻松的氛围下,年轻人寻找压力释放的出口,从而催生了众多减压产品的诞生。从减压球、尖叫鸡到毛绒玩具,再到宠物经济和娱乐产业,这些都是年轻人寻求减压的方式,也为产业经济带来了新的活力和机会。

各行各业都在广泛应用互联网工具,传统的火锅配料行业也不例外。一家火锅配料企业通过工具迭代,实现了近万家门店的扩张。他们通过数据中台,打通了从原材料到消费者的每一个环节,提高了效率,降低了成本。这充分证明了工具迭代的重要性,尤其在竞争激烈的行业中。

飞盘这一小行业的蓬勃发展也是工具迭代的典型案例。面对大量的定制需求,艾克企业利用企业微信等线上工具,实现了订单的高效管理。这再次证明了无论行业大小,只要善于利用工具,都能找到发展的机会。

在这个时代,我们见证了技术的力量,也看到了中国人的创新精神。无论面对何种挑战,我们都有能力找到解决之道,创造出新的机会。正如汤因比所言:“挑战越大,刺激越强。”让我们在逆境中勇往直前,创造更多的奇迹。在这个飞速发展的时代,企业们正通过先进的工具与技术实现跨越式的进步。通过迭代升级,这些工具不仅改变了企业的运作方式,更提升了整个行业的效率。

想象一下,一个企业内部,通过运用新的工具,所有生产、库存、采购、销售等各个业务单元都能在一个表单上实时掌握业务的动态。仅仅因为这次工具迭代,信息的传递效率就提升了两倍,信息的准确率更是高达近乎百分之百。这就是现今企业运营的真实写照。

再来看汽车行业,这个被誉为制造业上的明珠,经历了从传统燃油车到新能源汽车的转变。零部件数量减少,却多了许多大大小小的芯片,如何高效管理这些复杂的部件?答案是借助信息化的平台。中国的新能源汽车领军企业都在使用企业微信来提高内部效率和供应链管理效率,直接服务于每一位车主。没有这样的互联网工具,如此大规模的协同和制造几乎无法想象。

一些传统行业也经历了翻天覆地的变化。以分众传媒为例,过去只是在电梯里播放广告,如今通过营销工具的帮助,实现了千楼千面、实时监控、智能追投和追踪转化等功能。再比如浆纸行业,通过建构产业互联网平台,整合全球资源,实现了生态互联,大大提高了交易效率。

而在营销工具方面,中国现在拥有世界上最多的营销技术工具,多达2200多种,其中80%的基础应用是免费的。对于身处红海或传统行业的企业来说,选择适合的营销工具是提高效率的关键。

不仅如此,一些企业还通过换姿势奔跑实现了逆袭。比如沃尔玛的山姆会员店,在中国调整策略,运用中国特有的同城快递物流系统,迎合新中产对美好商品的购买需求,实现了逆袭的增长。新国货运动也推动了国货产品和国际品牌的竞争,在销量、市场规模、价格和品牌上都有了显著的提升。

这个时代充满了变革与机遇。无论是哪个行业,都需要紧跟时代的步伐,善用工具与技术,不断创新,才能在激烈的市场竞争中立足。对于那些勇敢者,他们敢于换一个姿势奔跑,敢于面对变革,最终将收获成功。而对于我们每一个人,也要不断学习新知,跟上时代的步伐,才能在各自的领域中取得成功。在2019年,中国的一些新兴品牌,在奶粉、洗发水、运动鞋等行业,在全球范围内展现出了强大的品牌力和定价能力。如今,这种趋势依然持续,甚至变得更加强劲。

以奶粉行业为例,飞鹤婴幼儿奶粉的市场份额从2019年的13.1%跃升至2022年的20.1%。自三聚氰胺事件后,中国奶粉行业经历了一次质量上的巨大提升和成长。更令人欣喜的是,国产奶粉的市场份额已从40%增长到了60%。当行业的领军企业达到这样的市场份额时,意味着一个时代结束了,也预示着中国的人口红利逐渐消失。

在这样的背景下,中国的企业面临一个新的挑战——“换一个姿势奔跑”。它们需要找到新的增长点,比如成人奶粉市场。2022年,成人奶粉在电商平台的搜索量上涨了319%,证明了这一市场的巨大潜力。以某奶粉企业推出的爱本高端奶粉为例,它成功地实现了第二曲线的增长。

在追求健康与免疫力的当下,“免疫力”成为了消费者的首要健康诉求。企业需洞察这一变化,发现并创造新的客户需求。正如彼得·德鲁克所说,“企业唯一的使命是创造客户。”企业要不断寻找第二增长曲线,再去创造和发现新的客户,以此来提高企业的增长和竞争力。

而在2022年,除了在一二线城市深耕,企业还需关注下沉市场,感受那里的上升热浪。县域经济在中国的地位不可忽视,它们占据了全国经济的40%。调研数据显示,一线和新一线城市的新中产人群,有相当一部分计划未来定居到二三线及以下城市。而且,这些城市的消费增长预期远远超过一二线城市。新国货消费尤其猛烈,三四线城市的新国货消费增速远超一二线城市。

例如,冰泉牙膏是一个新兴品牌,它将快乐因子注入到牙膏中,抓住了年轻消费者的心理需求,在一二线城市取得了巨大的成功。但最近冰泉牙膏的创始人发现,下沉市场的批发市场突然间火了起来。于是他们开始布局批发市场,结果令人惊喜——在三线以下城市的销售占比从2%提高到了21%。这是一个明显的趋势:未来的经济周期中,下沉市场将是一个重要的增长点。

对于所有在新国货领域创新和创业的企业来说,如果在过去几年里在一线城市完成了品牌建设、技术定位和产品创新,那么接下来就应该将目光转向下沉市场。那里有着巨大的机会和潜力等待发掘。这不仅是一个挑战,更是一个全新的机遇。在这个时代的大潮中,只有不断适应变化、不断创新的企业才能走得更远。勇者的燎原之火:在都市与下沉市场的澎湃征程中迎接2023年的曙光

站在时光的交汇处,回望跌宕起伏的2022年,我们不禁感慨万分。都市的繁华背后,是无数企业和创业者对下沉市场的敏锐洞察。如同冰泉企业在下沉市场的成功拓展,正是这股涓涓细流汇聚而成的澎湃热浪,为其带来了突破性的增长。在这瞬息万变的时代洪流中,我们必须迅速行动起来,把握都市能力的赋能机会,为即将到来的下沉市场之旅做好准备。

在此之际,我们为大家带来一份珍贵的礼物——《2022年新中产白皮书·消费篇》。这份白皮书源于我们对新中产阶层十万人的深度调研,揭示了萧条经济中的新消费动态与潜力。今天,我们将这份洞察的电子版赠予现场和线上的朋友们。

让我们共同探寻那份在风雪中燃烧的勇气与温情。当困难重重,市场冰冷时,总有那么一些温暖的瞬间让人心怀希望。如巴黎贝甜在困境中的无私之举,不仅赢得了消费者的信赖和支持,更是激发了我们内心的热情与力量。这些温暖瞬间背后的“抱薪者”,正是我们社会前行的力量源泉。

在风起云涌的疫情放开后,那些免费发放布洛芬的企业家们,如郑州的禧康大房老板们,展现了商业的温暖一面。他们用行动诠释了什么是真正的企业家精神,也让那些在经济大潮中奋勇前行的平凡创业者们熠熠生辉。像印力集团的丁力业朋友,他的坚持与担当不仅为员工带来了希望,也为整个商业地产行业注入了信心与活力。同样地,比音勒芬的老板谢秉政的不裁员、不减薪的策略与行为鼓舞人心。让我们致敬这些勇于担当的企业家们,感谢他们为经济复苏注入的力量和温暖情感。他们是我们前行的榜样和灯塔。让我们致敬他们的勇气和担当精神!正如丘吉尔所言:“勇气是人类德性之首。”在这个充满挑战的时代里,“勇敢”是我们共同的信仰和希望!无论我们曾经经历过的害怕、无力、绝望或是屈辱都让我们更加认清现实并坚定前行!让我们共同迎接充满希望的未来!让我们携手并肩前行!让我们走进崭新的未来!走进标杆工厂,见证一线生产中的中国力量与信心。这不仅是经济数据的展示更是对未来的期许和信心的凝聚愿我们每个人都能在新的一年里拥有婴儿般的纯真少年般的激情中年般的坚韧与力量共同书写一个充满勇气与希望的未来!让我们共同迎接充满机遇与挑战的2023年吧!愿我们携手同行在风雨中砥砺前行共同书写属于我们的辉煌篇章!一年前,我们预见到了2022年K型时代的来临,抗疫成为常态,消费尚未振兴,亮点略显模糊。供应链战争胜负已决,赋能平台各显神通,专精特新智能竞赛拉开帷幕,移动协同推动办公革命。后浪前浪,各占沙滩;金融服务,迭代理性。这一年,这些预想都逐一成为了现实。

当我们回望2022年,最引人注目的关键词无疑是“K型时代”与“抗疫常态”。许多企业迭代和周期性变革在这个过程中受到了干扰。我们热切盼望,2023年一切能回归正轨,重回经济发展的基石之上。

每年的年终秀,我都会邀请50位经济学者进行新一年的信心调查,衷心感谢他们的贡献。对比去年的调查数据,我们发现,在宏观经济预期方面,学者们的观点从去年的“三三三”分布转变为今年有82%的学者对2023年经济持乐观态度。

在资本市场预测方面,更是出现了积极的变化,有78%的学者认为明年资本市场将呈现上行趋势。而在房地产市场的预测上,尽管去年有半数以上的学者认为市场将趋冷,但今年有越来越多的学者认为房地产会回暖或保持平稳发展。这组数据显示出学者们对明年房地产市场持有乐观态度。

在全球经济的信心调查中,中美关系与全球化的前景并不如国内经济的预测那么乐观。尽管对抗趋缓的观点占多数,但全球化信心的缺失令人担忧。与此美联储为了应对美国的通货膨胀而采取的加息措施也导致了全球经济面临更多的不确定性。这也意味着我们的外贸可能面临一定的挑战。未来全球经济环境的变化可能比今年更加复杂和动荡。在这种背景下,更需要我们依靠国内市场的活力和产业升级来推动经济发展。

那么,面对即将到来的新的一年,我们需要关注什么?我们将面临哪些机遇与挑战?接下来的预见可能揭示未来的一些趋势:我们将进入一个双核时代——“Chimerica”,中美双雄开始各自攀爬经济高峰的时代。英国学者尼尔·弗格森提出的“中美国”概念已经逐渐从理论走向现实。这意味着中国和美国站在了机会对等的发展道路上。这不仅是我们国家的机遇和挑战更是我们每一代人共同的光荣和使命。随着这一双核时代的来临产业竞争将更加激烈但同时也孕育着无限的机遇和可能。让我们共同期待这一新时代的到来共同迎接挑战并抓住机遇共创美好的未来。在接下来的岁月里我们将面临消费复苏、产业升级等多重任务。而城市经济活力的重新驱动将是关键的一环推动我们走向更加繁荣的未来。因此我们必须坚定信心凝聚共识共同为未来的繁荣努力奋斗!在全球经济迈入双核时代的背景下,我与全球对冲基金巨头桥水基金的创始人瑞·达利欧的对话揭示了中美经济的复杂互动与未来的发展趋势。在探讨全球化背景下的中国经济时,达利欧强调了中美未来博弈的六大战场的重要性。当被问及这六大战场中哪一项最值得关注时,他毫不犹豫地选择了“战争”。这凸显了当前中美博弈背后的复杂性和不确定性。

在这充满挑战的背景下,我们仍需关注产业经济的数据对比。据最新数据显示,中国在制造业领域已占据全球领先地位,全球制造业占比高达29.8%,远超美国的15.3%。中国在专利申请和科研人员数量方面也表现出明显的优势。全球前十大科技公司中,虽然美国仍占据主导地位,但中国也在逐渐崭露头角。

与此中国向美国的出口商品结构也在发生变化。尽管一些传统商品的出口在减少,但钢铁制品、纺织制品等行业的出口仍在增长。这反映了中美经济之间的互补性和多样性。国产替代正在全面加速进行,政策要求到2027年央企和国企要完成100%的信创替代。在这个过程中,一些企业如飞算正利用技术创新帮助这些企业实现国产替代和竞争力打造。

在云计算领域,中国的互联网公司在核心技术能力方面取得了显著进展。在Gartner的云计算技术榜单中,中国公司在计算、存储、网络和安全等方面取得了最高分。特别是阿里云,其在云原生领域的产品创新令人瞩目。CIPU的发布实现了微软在2008年提出的愿景,让所有的屏幕背后不再需要物理处理器,这标志着云计算技术的重大突破。

虽然中美之间存在挑战和博弈,但双方经济的互通交融也在并行发展。未来的双核时代是一个共生、共融、共进的时代。中国公司在新经济、韧性3.0基础设施时代正在发挥他们的创新能力,为全球经济带来新的活力和机遇。在贸易战、技术战、资本战、文化战等多战场上,中美两国需要在避免战争的前提下,实现真正的博弈和融合。我们也应关注并研究这些数据背后的深层次含义,以更好地理解全球经济趋势和发展方向。在未来的云计算时代,随着软硬件结合与云计算能力的不断进步,中国的互联网企业正面临着巨大的机遇与挑战。在这样的背景下,他们有可能引领创新,开发出下一代操作系统——无影系统。这是对未来的深度预见和高度期待。

回首过去两年,我们在很多产业上的解读存在误读和纠结。舆论的浪潮常常将我们带入负面情绪和对峙之中。当我们回到双核时代的视角,重新审视中国的互联网企业如阿里巴巴、腾讯、字节跳动等,会发现他们在新型基础设施的建设上付出了巨大的努力和投入。每一分投入都凝聚着对未来的信念与追求。

展望未来,未来的图景尚未完全清晰。如果没有这些企业的巨额投入和人才的努力,中国无法构建适应未来需求的韧性时代基础设施。随着新的社会治理周期的到来,我们期待、舆论界和学术界能重新定义和理解互联网平台公司在未来产业经济中的创新价值。他们不仅仅是为了争夺市场份额,更是肩负着推动产业经济面向未来的试错和创新重任。

让我们再来看另一项预见——智能工厂的迅猛发展。自达沃斯论坛开始评选工业4.0工厂以来,全球灯塔工厂的数量不断攀升,中国占比超过三分之一。在海尔的洗衣机互联工厂,从钢板到洗衣机的生产只需38分钟,而且这条生产线可以灵活生产不同价位的洗衣机。大规模的人工智能和算力已经深度嵌入这些灯塔工厂。

除了智能工厂的发展,中国制造业的庞大规模和深度也令人瞩目。从海尔、三一重工、慕思寝具到格力等企业的例子可以看出,中国的制造业正在经历一场深度变革。巨国效应带来的规模化创新让中国在全球制造业中的地位日益重要。美国管理学家迭戈·寇明曾言:“一个经济体的强弱,不取决于引入先进科技的速度,而取决于使用先进科技的深度。”中国的智能工厂之所以能够实现软硬件技术的深度应用,正是因为我们庞大的经济体提供了足够的战略纵深。

让我们关注能源战场的变革。过去我们常说弯道超越,但在未来的能源战场上,我们需要换道超越。随着新能源技术的飞速发展,我们需要寻找新的路径来实现超越。这不仅是对能源产业的挑战,更是对全人类未来发展的挑战与机遇。在这个变革的时代,我们需要更多的创新和勇气,共同迎接未来的挑战。

跨越四十余载的奋进,我国一直在寻求产业转型的突破点,而今却有一些产业正以前所未有的“换道超越”姿态崭露头角。

回首2022年,全球经济风云变幻,然而新能源产业却如璀璨繁星,熠熠生辉。在这一领域,中国以惊人的速度在风电、光伏、储能以及新能源汽车四大领域取得了显著成就。数据显示,中国的风电装机容量增长迅猛,光伏发电新增并网容量更是激增,电力储能装机规模稳步扩大,而新能源汽车的销量更是翻了一番。

除了引人注目的口红经济外,这一串串亮眼的数据正是中国新能源产业巨大投入和创新力量的见证,也为未来的中国经济注入了巨大的活力与想象力。

自1990年起,我踏入产业经济领域,从工业记者到财经作家,我见证了产业的每一次脉动。尤其令我印象深刻的是中国汽车行业。从年产仅50万辆到突破千万辆大关,再到超越美国成为全球第一,这一路走来,无不体现出中国工业的“弯道超越”。

“换道超越”又是何意?它意味着在全球每售出10辆新能源汽车时,中国的新能源汽车已占其六席;在中国每售出10辆乘用车中,新能源汽车已占其三。更令人振奋的是,比亚迪在2022年超越了特斯拉,成为全球销量第一的新能源汽车公司。

当我们谈论高端车时,通常指的是燃油车中的宝马、奔驰、奥迪等品牌。但在新能源领域,一家中国公司——极氪,其在高端纯电汽车市场的表现已超越上述三者总和。我曾有幸试驾过极氪的车型,其性能令人惊叹,百公里加速仅需3.8秒,却无任何不适感。

极氪背后的母公司是吉利,其创始人李书福是我多年的朋友。从最初的摩托车制造到今天的汽车制造,再到成功收购欧洲豪华品牌沃尔沃,吉利已建立起强大的造车能力。而极氪正是在这种背景下诞生,其源头是吉利发布的浩瀚架构,这是全球第一个纯电动车架构。在此基础上,极氪已推出多款新能源汽车型。

就像中国的云计算产业一样,从最底层开始构建自己的架构能力。极氪不仅在技术方面有着深厚的积累,其在欧洲的技术中心以及先进的5G智慧工厂都为其未来的发展奠定了坚实的基础。

展望未来,我坚信全球新能源汽车市场的未来属于中国。在风能、光伏、储电以及新能源汽车等领域,我们已经完成了一次勇敢的换道超越。对于即将到来的2023年,我们将见证这一趋势的持续发展。投入新能源产业,就是投入了一个未来十年的朝阳行业。

除此之外,2023年还有可能发生的是中国的“隐形冠”企业超越德国。这些企业在细分行业全球领先,企业销售额在10亿美元以下,且在行业内具有王者地位。德国管理学家赫尔曼·西蒙提出的隐形冠理念揭示了这些企业的独特之处。对于未来两三年内中国隐形冠的数量能否超过德国这一问题,尽管西蒙没有直接回答,但中国制造业的蓬勃发展已为我们铺就了一条坚实的道路。在中国,我们见证了一座座灯塔工厂的崛起,它们代表着全球工业4.0产业智能化的最高水平。目前,我国已有42家这样的企业,但未来这个数字还将不断增长。我们还有8997家国家级专精特新小巨人企业,这些企业中的大部分都有可能成为中国的隐形冠军。再加上6万多家省级专精特新企业以及14万家地市级的专精特新企业,构成了中国制造业的坚实基石。而再往下的400个产业园集群基地和数以600万计的中小工厂,更是中国经济的活力之源。

这是中国的底牌,是中国经济在未来发展的坚实保障。制造业仍然是中国产业经济的核心,而产业互联网和产业智能化则是中国经济面向未来的最大竞争优势。

今年,我们与浙江大学管理学院合作成立了专精特新研究中心,对国家级专精特新企业进行了大规模的学术调研。通过对1122份有效样本的分析,我们发现中国隐形冠的几个显著特点。首先是创业者素质的显著提升,95.8%的创业者拥有大专或以上学历,其中40%拥有研究生以上学历。其次是产业集群的抱团发力,48%的企业集中在20个制造型城市带。再者是应用驱动国产替代的趋势,44%的公司专注于国产化替代的研发和制造。资本赋能的加速孵化也是一大特点,这也是中国隐形冠与德国隐形冠的最大区别。

在现场的朋友们,如果你对专精特新感兴趣,我们有一份《专精特新上市公司发展报告》,希望这份报告能对你有所启发和帮助。

经历了近三年的疫情,我们发现中国产业经济的投机主义时代已经结束,泡沫逐渐消散。从2023年开始,那些坚持产业基本盘、坚持产品优先、坚持价值链优先的企业,将成为市场的主流。这样的企业在风云突变的产业变革时期,展现了其坚韧和生存能力。

以比音勒芬为例,这家企业在特别传统的服装行业,始终坚持专注一个赛道、专注技术、专注审美,20年来一直保持着稳定的增长态势。在今年这样的市场环境下,比音勒芬前三季度的营收和利润仍然实现了双增长。

同样,京东也是一家长期主义者的典范。20年前,刘强东在中关村关掉线下店,转型线上,创立了京东。如今,京东已经成为中国电商领域的领军企业。早期京东主营3C产品和家电,如今已经拓展到更多领域,并始终坚持为客户提供优质的服务。

在中国,一个企业要成为长期主义者,需要做到三条:专注一个赛道、专注技术、专注审美。只有这样,才能在2023年以后的商业世界中成为幸存者。比音勒芬和京东的成功案例告诉我们,长期主义是企业在风云变幻的市场环境中稳健发展的法宝。

家电行业的张瑞敏曾表示,“我的利润像刀片一样薄。”在激烈的市场竞争中,制造商和渠道商相互依存,但也需要不断创新和提升技术,以应对市场的变化和挑战。只有这样,才能在中国的商业环境中长期生存并发展。国美与苏宁,通过其庞大的线下渠道网络,与制造业企业之间形成了一种微妙的博弈关系,使得这些企业的利润变得极为微薄,如同刀片一般狭窄。在这种背景下,当京东开始构建线上平台时,它似乎有可能成为下一个国美或苏宁,凭借其渠道通吃的能力,尤其是线上领域的强大影响力。流量、环境,无一不被其通吃,稍有不慎,超级平台和制造业企业就可能陷入相爱相杀的循环。

在过去的十多年里,这种现象并未在中国出现。从2013年开始,中国主要的家电品牌利润逐渐回升,从原本的刀片般微薄提升到了15%。这一转变的成功,归功于美的、海尔、格力、海信、TCL等家电企业自身的努力,他们开发出高品质的产品。超级平台和家电企业之间也建立了良性的互动关系。

为了构建这种关系,刘强东提出了“三毛五理论”,强调在合作中分享利润,让合作伙伴和团队员工得到应有的回报。“十节甘蔗理论”也很有趣。京东将一个家电的价值链条分为十段,平台帮助生产商进行数据挖掘、效率提升和智能化解决方案的赋能,让生产商能够专注于研发和制造环节。从这两个理论中我们可以看出,京东的长期主义帮助中国的消费品公司形成了有利于长期发展的环境。

在数字人领域,全球数字人产业正在迅速发展,出现了索菲亚和Lil Miquela等具有影响力的数字人。而在中国,兰LAN、花西子、洛天依等数字人的出现也引起了广泛关注。随着技术的进步,数字人的制作成本不断降低,而逼真度却日益提高。2023年,中国的互联网公司通过先进的技术,让每一个公司都有可能拥有一个自己的数字人。

值得注意的是,M型社会悄然来袭。大前研一在《M型社会》中提到,社会正逐渐形成一种M型双峰结构,贫富差距不断拉大。在中国,这种情况也可能在2023年后出现。对于这一现象,我们需要关注财产性收入和职务性收入的平衡,以及长期货币增发、阶层板结等因素的影响。

未来的发展趋势充满了不确定性和挑战,但也充满了机遇和可能。无论是超级平台与制造业企业的合作、数字人的发展,还是M型社会的来临,都需要我们保持敏锐的洞察力和灵活的应变能力,以应对未来的挑战并抓住机遇。在这个充满变化的时代,我们需要有长期主义的思维,乐观地设想、悲观地计划、坚定地执行,才能在这个时代立足并蓬勃发展。未来篇章:在少子老年化与货币增长的交织中,探寻新中产之路

当谈论到人口结构变迁时,少子老年化的趋势已然成为全球焦点。从数据上看,日本在2006年就已显现端倪,彼时65岁以上的老年人占比高达20.2%。而仅仅几年后的上海,这一比例更是攀升至惊人的26.9%。这种趋势不仅关乎社会结构,更关乎经济的未来走向。

货币增发,无疑是近年来全球经济的一个显著特征。中国的货币增发尤为显著,从2002年到2022年,M2增长了惊人的1396%,相比之下,日本在更长时间内的增长为73%。货币增发背后,反映出的是全球经济格局的变迁与挑战。在此背景下,财产性收入的重要性愈发凸显。如果职务性收入停滞不前,那么财产性收入的增长与否将成为决定我们能否迈向新中产或高收入人群的关键。

中国的财产性收入结构存在明显的差异。对比中日美三国的高净值家庭数据,我们发现中国家庭的资产分配在某种程度上呈现出畸形的趋势。尽管房屋资产占据了高达60%的比例,但在保险类资产和股票、基金等权益资产的配置上,却明显低于日本和美国。这种结构性的不平衡提醒我们,优化资产结构已成为当下的首要任务。

随着M型社会的到来,如何打理人生的三笔钱变得尤为重要。保障性的钱、投资增值的钱以及灵活取用的钱,这三者之间的平衡关系决定了我们的财务安全。特别是投资增值的钱,我们需要重新审视个人的风险偏好和投资金额,学习新的家庭理财技巧和可能性,对资产进行重新配置。

时光荏苒,转眼来到2023年。这一年,民营企业不再仅仅是草根经济,而是成为了中国经济的树根。它们是中国经济的根基,支撑着产业升级、科技创新和全球竞争力。这些企业在阳光和雨露的滋养下茁壮成长,成为了中国经济的新动力。呼唤法治的市场经济成为了我们的共同愿景。在这一背景下,中国经济正朝着更加繁荣、稳定和可持续的未来迈进。让我们期待一个充满机遇与挑战的2023年,一个产业经济持续复苏、阳光灿烂的新时代正向我们招手。我们充满信心,相信在共同努力下,我们一定能迎来一个更加美好的未来。在这一新纪元中,让我们一起走好运!《预见2023|吴晓波年终秀——勇敢者的启示》

当值编辑李梦清携手何梦飞和主编郑媛眉,为我们呈现了一场特别的年终演讲盛宴。这场演讲的主讲嘉宾是知名财经专家吴晓波,合作单位众多,包括厦门建发集团等重量级合作伙伴。这不仅是一场演讲,更是一场汇聚了行业领袖、媒体巨头与合作伙伴的盛会。以下是这场盛会的主要合作伙伴与支持者。

在主办单位及首席合作伙伴的加持下,吴晓波频道与厦门建发集团携手,展现了强大的实力与影响力。行业合作伙伴方面,企业微信、马可波罗瓷砖、爱本高端奶粉等品牌也积极参与其中,共同为这场年终秀注入了活力与创新力量。

首席合作媒体澎湃新闻作为权威媒体代表,为本次活动提供了有力的媒体支持。特约高铁媒体支持永达传媒则赋予了本次活动更广泛的传播渠道。合作平台方面,微信号、腾讯、爱奇艺知识等平台的加入,使得这场演讲的影响力得以扩大至更多的人群。独家即时影像合作伙伴视觉中国则为此次活动留下了珍贵的瞬间。众多品牌媒体和自媒体也积极参与其中,共同见证了这一历史时刻。

在演讲的背后,有着无数支持者与合作伙伴的共同努力。从主办方到合作伙伴,再到媒体支持,每一个环节都凝聚了行业领袖的智慧与力量。这场年终秀不仅是对未来的预见,更是对勇敢者的致敬与鼓励。在这个充满挑战与机遇的时代,勇敢者们正以前所未有的热情与决心,迎接未来的挑战。他们敢于面对困难,敢于创新突破,敢于追求梦想。让我们一起见证这个时刻,为勇敢者们喝彩!

《预见2023|吴晓波年终秀》是一场汇聚了行业精英、媒体巨头与合作伙伴的盛会。让我们共同期待吴晓波的精彩演讲,共同见证这个充满挑战与机遇的时代,勇敢者们的闪光时刻!

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