律兜团队和他们的社交化轻法律服务

在数字化浪潮中，“律兜”互联网法律服务的创新之路

随着互联网的普及和数字化浪潮的推进，法律服务行业也迎来了前所未有的变革。在这个时代背景下，各种互联网法律服务平台如雨后春笋般涌现，而“律兜”无疑是其中的佼佼者。他们在法律与科技的结合中，提出了“社交化法律轻服务”的创新理念，进一步提升了互联网法律在线服务的品质。

日前，我们有幸采访到了“律兜”的联合创始人、无锡中铠信息咨询服务有限公司CEO丁毅斌。在访谈中，他为我们深入了“律兜”如何构建“社交化法律轻服务”生态圈，以及团队是如何在传统法律服务与互联网融合的过程中发挥作用的。

子不服问到：“律兜究竟是怎样一个互联网法律服务平台？”丁毅斌解释道：“律兜并非一般的法律电商，而是一个为律师与用户搭建的社交化法律轻服务平台。我们更注重价值的输出而非简单的商业交易。我们希望通过法律服务价值以及先进的互联网法律服务技术，与律师共同构建新的法律生态，建立用户与律师之间的新型社交关系，从而改善当前的法律供需现状。”

那么，究竟怎样的团队才能驾驭这样一个创新的互联网法律服务平台呢？丁毅斌认为：“互联网法律服务平台首先是一个互联网平台，因此团队的核心力量在于对互联网技术的运用。我们需要的不仅是高级互联网人才，还需要法律专业人才来保证平台的专业性。这些人才不应过于局限于传统的法律思维，因为传统法律服务思维在某些方面可能会限制互联网法律服务的发展。”

在过去的几年里，“律兜”凭借其创新的社交化法律轻服务模式赢得了用户的青睐。在丁毅斌的领导下，“律兜”团队成功地将传统法律服务与互联网技术相结合，打造出了一个既满足用户需求又符合行业规律的互联网平台。他们的成功不仅仅是对技术的掌握，更是对法律服务行业的深刻理解和持续的创新精神。

在未来，随着技术的不断进步和用户需求的变化，“律兜”将面临更多的挑战和机遇。我们期待他们能继续发挥创新精神，为法律服务行业带来更多的惊喜和突破。通过这次采访，我们不仅了解了“律兜”的成功秘诀，也看到了整个互联网法律服务行业的巨大潜力。

子不服律兜团队奥秘：规模、管理与培养 丁毅斌，这位领导者谈及律兜团队时满是自豪。他向我们揭示了律兜团队的构成与独特之处。 律兜团队是一个充满年轻活力的集体，他们充满创意，敢于尝试，不畏犯错。这支团队有着共同的价值观认同，对于互联网创业平台来说，这是推动和创新的关键动力。因为对于任何平台来说，都需要有人去挑战现状，寻找新的机遇。 目前，律兜团队规模已达80余人。其中，产品研发和技术团队占到了35%，除此之外，还有市场、品牌、运营等多个部门共同构成了一个完整的团队。丁毅斌强调，团队协作是提升战斗力的关键。每个成员都需要明确自己的角色，同时要有良好的沟通和协作能力。 那么，律兜是如何管理和培养团队的呢？丁毅斌分享了他们的三大原则。让团队了解行业的痛点，明确方向并不断优化解决方案。这样可以让团队成员看到希望，更有动力去工作。鼓励团队成员对自己的产品和品牌有深刻的认知，同时要有质疑精神，敢于面对和解决问题。创业过程中难免犯错，关键是要在错误中吸取教训，重新站起来。 面对质疑，丁毅斌对团队年轻且非法律专业的问题做出了回应。他比喻说，就像一张白纸，律兜平台旨在为律师和用户搭建桥梁。我们并不需要每个人都具备专业的法律知识。相反，我们需要的是每个团队成员发挥自己的专长，利用非法律专业的角度去思考和解决问题。年轻团队有着无限的潜力和可能性。 律兜团队是一个充满活力、敢于创新的集体。他们有着明确的目标和愿景，通过团队协作和不断的学习，努力为律师和用户创造更多的价值。这个团队的故事，充满了激情与挑战，也充满了希望与机遇。 结语：律兜团队的年轻化、创意和团队精神是其成功的关键。通过明确的方向、良好的团队协作和不断的学习，这个团队将在未来继续创造更多的奇迹。

丁毅斌认为，互联网法律服务行业仍有着广阔的发展和空间。对于团队来说，首先要敢于尝试，勇于面对挑战，不怕犯错。因为只有在不断尝试和纠正错误中，我们才能找到正确的方向。我们要拥抱变化，敢于挑战自我，不断创新。

平台需要鼓励和提倡内部创新。目前，我们团队中可能有许多优秀的想法因为各种原因无法落地实施。为了应对未来的挑战，我们需要团队中的成员积极提出创新的、具有可行性的想法，并将其付诸实践。只有这样，我们才能在激烈的市场竞争中脱颖而出，赢得更多的机会。

平台还需要大力引进更多专业人才，他们将为团队带来宝贵的经验和知识，为我们的发展提供更多有价值的建议。这些人才将是团队的宝贵财富，他们的到来将为我们注入新的活力和创新思维，推动我们不断向前发展。

为了应对未来互联网法律服务领域的挑战，我们需要敢于尝试、鼓励内部创新、引进更多专业人才。只有这样，我们的团队才能在不断发展和变化的市场中保持竞争力，为客户提供更优质的服务，创造更多的价值。让我们一起携手努力，共同迎接未来的挑战吧！