晋朝官员顾和，他的性格是怎样的？他有着怎样

在古代的历史长河中，有一位颇具传奇色彩的人物——顾和。他的一生历经无数波折，却又总能化险为夷，留下了许多令人津津乐道的故事。这位顾和，出生于钟鸣鼎食之家，他的祖父顾容是东吴的荆州刺史。今天，就让我们一起走进顾和的世界，他的秘密。

顾和的故事，在《世说新语》中留下了浓墨重彩的一笔。其中最为人们所津津乐道的，便是他的“搏虱如故”。在古代官场中，虱子似乎是一件微不足道的小事，但在顾和的手中，却成为了他仕途的敲门砖。

据记载，顾和在扬州府任职时，曾遇到比自己官职更大的武城侯周顗。周顗经过他的车边时，顾和没有下车拜见，甚至没打一声招呼，而是在悠闲地捉虱子。这一幕引起了周顗的好奇心，询问他胸口有何物。顾和淡定地回答：“这里面，是最难捉摸的地方。”这句话让周顗印象深刻，向王导推荐了他。

王导是东晋时期的中兴名臣，听了周顗的推荐后，他开始关注顾和。在王导的扶持下，顾和平步青云，历任多个重要职务，最终拜左光禄大夫。他的每一个职务都是实权在握，这一切的成就，不得不说与那次捉虱子的经历息息相关。

除了这次捉虱子的故事外，顾和的性格也让人印象深刻。在王导的一次巡视工作中，其他下属都纷纷发表意见，唯独顾和一言不发。面对王导的询问，他解释道：“您作为当朝宰辅，不应听信一面之词。对真正做实事的基层官员，应从大局出发，不拘小节。”这番话让王导大为赞赏。

顾和的一生充满了传奇色彩。他不仅凭借小小的虱子在官场中立足，更凭借自己的智慧和胸怀赢得了人们的尊敬。他的故事告诉我们，人生充满了变数，但只要有胸怀、有智慧、有眼光，就能化解一切困难。他的故事也让我们明白，在职场中遇到思维错位的情况时，要学会站在对方的角度思考问题，理解对方的立场和责任。只有这样，我们才能更好地与人相处、更好地完成工作。

顾和的一生是充满传奇和争议的。他的故事告诉我们人生的不易和多彩。他的智慧和胸怀让我们感到敬佩。在这个充满竞争和挑战的时代里我们需要像顾和一样拥有远大的眼光和不屈的精神才能走得更远取得更大的成功。站在顾和的角度，他看待问题的视角独特且富有。他的观点，无疑是没有问题的，只是与王导的高度和角度有所差异。顾和更像是在半山腰仰望山峰，而王导则是站在高岗上俯瞰大地，两者的视野自然各有千秋。

在顾和眼中，领导者的角色不应只是单纯地监督与批评。他们应当赋予下属更多的工作空间，允许在特定范围内犯错误。毕竟，我们都是第一次尝试处理某些事情，不尝试又怎能找到最佳方法呢？他相信，对错误过于苛责的领导，可能会让下属在工作时变得束手束脚，过于谨慎。正如现代职场中的一句流行语所说，“只要做事，就会犯错”。在顾和看来，容许一定程度的“纠错成本”并不会降低工作质量，反而可能激发下属的主观能动性和创造力。

这种心态的顾和，在我们周围并不少见。他们可能会抱怨领导制定了过多的规矩，让下属无法自由发挥。他们甚至为了避免扣奖金，选择“不求有功但求无过”。这种高层领导与下属员工之间因思维错位而产生的矛盾，其实古今皆有。

一条船要想走得更稳更快，不仅需要划桨的人，更需要掌舵的人。像王导这样的领导者，只要掌握好方向，让团队朝着目标前进即可。如果掌舵的人还要操心划桨的事，那不仅会让船无法稳定快速前行，还可能引发翻船的风险。

顾和也明白，下属出现纰漏可能会付出代价。但如果是为了在解决问题的方法上犯错，那么应该给予一定程度的包容和理解。真正的领导者应该学会与问题并存，一边解决问题，一边带领团队朝着目标前进。从这点来看，顾和展现出了成熟的领导艺术，令人欣慰。

他的观点中透露出的理念是：领导者应该懂得授权、理解和支持下属，允许他们在一定范围内和尝试。这样的领导风格不仅能激发团队的创造力，还能提升团队的凝聚力，共同朝着共同的目标努力前行。顾和的这种理念，无疑为现代企业管理提供了一种新的思考方向。