电影业「供给侧改革」的创业机会 解决院线和

电影自诞生以来，始终遵循着一种固定的商业模式，那就是通过票房和版权收入来驱动运营。从1895年的初始年代至今，电影已经成为我们生活中不可或缺的一部分，票房也成为了衡量电影成功与否的唯一标志，同时也是电影公司主要的收入来源。

传统的电影产业一直面临一个问题：如何突破银幕资源与片源之间的匹配障碍。对于那些意图创新的人来说，他们看到了这个机会。大片排片的高成本以及版权交易的投资回报率不足，催生了新的概念和产品——“移动电影院”。

移动电影院的目标是用5年时间，创造10亿块移动荧幕。这一创新模式的出现，远不止是在手机上观看电影那么简单。它的核心在于打破了传统电影院银幕数量的限制，把观影体验从线下搬到了线上。用户可以通过在线购票，进入“影厅”，享受与线下观影几乎无异的体验。

移动电影院创始人兼CEO高群耀表示，他的构想是把手机变成放映机，把屏幕变成银幕。这一模式采用与线下商业院线类似的DCP、KDM等符合国际电影安全保护标准的技术，严格按照电影院单次收费、单次放映的商业模式进行运营，最终将影票收入计入电影票房中。

在产能充沛的电影市场中，只有少数电影能在传统院线上获得排片机会。那些在传统院线排片少、供给侧严重失衡的电影，成为了移动电影院的主打市场。高群耀认为，传统院线的商业模式限制了大部分电影与观众见面的机会，而移动电影院的出现，让所有的影片都有了被观众看到的机会，排片权也从电影院转交给了消费者。

值得一提的是，移动电影院还针对一些特殊地区进行“分众发行”。在我国，很多县级地区并没有电影院，但智能手机普及率却很高。移动电影院团队选择了一部处于窗口期的民族电影《格桑梅朵》，在西藏等地区进行放映，受到了当地居民的热情欢迎。这证明了电影“分众发行”模式的可行性。

我国每年产生的民族电影数量众多，但它们在电影市场的曝光机会却很少。即使有机会上映，也往往面临高口碑低票房的困境。移动电影院为这些电影提供了一个全新的发行渠道，使它们有机会与更多观众见面，打破这一尴尬局面。

移动电影院的出现为电影产业带来了新的机遇和挑战。它打破了传统电影产业的限制，为所有电影提供了被观众看到的机会，让电影的发行更加多元化和灵活。随着移动电影院等新型观影模式的不断发展，相信电影产业将迎来更加美好的未来。移动电影院：以民族电影为突破口，打开广阔少数民族市场

西藏之行见证了“分众发行”模式的巨大成功，这鼓舞了移动电影院CEO高群耀的信念：将特定的故事题材送到合适的地方，能够显著提高民族电影产业的受众基数和票房收入。以《寻找雪山》这部民族电影为例，其观影人数超过两万人次，这一成功案例证明了移动电影院策略的有效性。

除了国内市场，移动电影院还在寻求更多的增长渠道。春节期间，青岛举行的第二届电影惠民活动就是一个显著的例子。作为线上展映平台，移动电影院特别设有青岛专区，活动期间提供了26部展映电影，观影人数较前提高了50%。这种针对性强的活动不仅提高了观影人数，还增强了电影与当地居民的联系。

在电影增量效果方面，《四个春天》、《大侦探洛桑》等电影在移动电影院的观影数远超实体影院同期票房。其中，《梦境之源》在实体院线排片仅0.7%，票房惨淡，但在移动电影院却实现了9.2万人观看的惊人成绩。这些实例无不证明，移动电影院正以其独特的模式为国产电影打开新的市场。

高群耀强调：“我们发现不是没有观众，是没有合适的放映渠道和观影的方便性。”移动电影院的出现解决了这一问题，两周之内就把观影人次提高了50%。如果此时举办电影节，推动展映电影，分区发行的机制将取得更好的效果。

除了在国内市场的努力，移动电影院还在寻求国际化发展。他们开始与华为合作，签署海外合作协议，落地西班牙和意大利，并推动南美、中东、北非和欧洲地区的合作。这一举措使得国产电影得以更好地向海外展示，为国产电影的国际化进程铺平了道路。

自2018年5月9日移动电影院第一个版本上线以来，经过一年的迭代发展，移动电影院App先后推出了17个版本，最终形成了现在的移动电影院2.0。如果说1.0版本解决了观影的移动化问题，那么2.0版本则提供了观影社交化的体验。

高群耀介绍，移动电影院2.0的技术特色是支持VR一体机的绑定，为影迷带来“移动巨幕”、“移动3D”的观影体验。观影社交化也是其特一。电影不仅是娱乐，还有社交功能。消费者可以根据自己的需求选择不同的互动社交模式。移动电影院V2.0的社交模式包括两人场、专场和首映礼等，满足了消费者的个性化观影需求。他们还推出了HD版本，支持全球DCI行业标准的2K观影技术，并通过专有引擎加速，实现了缓存百秒完成的“超级速度”。

移动电影院正以其独特的模式和先进的技术，推动着电影产业的发展。他们不仅关注电影的放映，还关注消费者的观影体验和需求。在CEO高群耀的领导下，移动电影院将继续创新，满足消费者的需求，为电影产业创造更多的可能性。在没有任何外部融资的支持下，移动电影院凭借自身的实力与努力，已经吸引了超过200万人次的观众。按照每部电影25元的票价计算，它为中国的电影市场带来了至少5000万的票房收入。这一成就，无疑是对移动电影院坚持初心、专注服务观众的最佳证明。

在影片选择上，移动电影院拥有一支几十人的专业内容评估团队。他们负责严格筛选电影质量，防止那些被观众称为“烂片”的作品进入平台。“电影产业的IT化保证了透明度，现在我们已经看不到拿着信封来回跑的那种景象了。”移动电影院的领导者高群耀如是说。他强调，影片是否能够上映，以及在电影院能够播放多久，最终还是要由市场来选择。

对于盗版问题，移动电影院已经采取了防盗链、防盗录、防盗播、防破解的“四重防护”措施，全方位保护版权。对于这款App的成功，高群耀认为，虽然产品和技术团队只有一百多个人，但他们并不是单纯依靠技术取胜。他强调，核心壁垒在于人脉资源。“这个领域的创业者不需要证明‘你是谁’，重要的是‘你认识谁’。如果没有在这个圈子里有一定的话语权，很多非技术层面的事情就很难顺利推进。”

在电影界，特别是在好莱坞，高群耀的名字享有极高的声誉。他在影视产业摸爬滚打多年，曾在大连万达集团担任高级副总裁，并作为CEO掌管传奇影业。更早之前，他还曾在新闻集团和微软任职。他的影响力在2016年达到了顶峰，被《好莱坞报道者》评选为“好莱坞最有权力的人”之一，且在中国乃至全球都是独一无二的存在。这位有着丰富经验和深厚人脉的领导者，无疑为移动电影院的成功提供了强大的支持。